Sanayi devriminden kalma, kitlesel üretim esaslarına dayalı yönetim yaklaşımları değişime adaptasyon ve yeni neslin motive olarak işi sahiplenmesi konusunda büyük dezavantajlara sahip.  Bunu ilk fark eden yazılım sektörü Çevik Yönetim yaklaşımları ile son 20 yılda çağ atlamış durumda. Her sektörden çevikleşemeyen firmalar ise birer birer pazardan silinmeye başladı.

Çevik Yönetim yaklaşımları,

• Müşterinin değişen ihtiyaçlarına odaklı,
• Takımın üretkenliği ve motivasyonunu artırmaya yönelik, davranış psikolojisine ve mikro sosyolojiye dayalı teknikleri ve
• Güven, şeffaflık, sürekli gelişme ve kendi kendini yönetme kültürü

İle firmaların pazarda başarılı olmalarını sağlıyor.

Operasyon takımlarının üretkenliğini artırmaya yönelik, düşünce yapısı ve çevik iş yapış pratiklerinin aktarıldığı eğitimlerin ardından işletmenin yapısına göre 3 ila 6 ay süren çevik dönüşüm koçluğundan oluşan sürecin sonunda işletmenin kendi kendine öğrenen ve gelişen organizasyona dönüşmesi için çalışmalar yürütülmektedir.

Çevik Yönetim yaklaşımlarının üretkenlik üzerindeki etkisi konusunda daha fazla bilgi edinmek için blog sayfamda ÇEVİK YÖNETİMİN BAŞARISININ SIRLARI  temalı yazıları ziyaret ediniz.