İnşaat sektöründe Çevik Proje Yönetimi


İnşaat sektöründeki verimsizliğe ve mutsuzluğa son verebilir miyiz?

Koordinasyonsuzluk nedeni ile ortaya çıkan hata ve emek kayıplarını önleyebilir miyiz?
İşten eve vaktinde gidebilir miyiz?

Cevaplar için 6 Şubat 2021 11:00-14:00‘da dönüşümü kendimizden başlatalım.

İnşaat Sektöründe Çevik Proje Yönetimi bu sorularımızın cevabı konusunda bize yardımcı olabilir.

Yönetici olarak proje takımlarınızın motivasyonsuzluğundan, birebir takip etmediğiniz işlerin aksadığından, projelerinizle ilgili problemlerin size geç haber verildiğinden şikayet ediyorsanız veya proje takım üyesi olarak bütün yükün üzerinizde olduğunu, kimsenin sorumluluk almadığını, işin bütününe hakim olamadığınızı düşünüyor ve iş yoğunluğundan ofisten çıkamıyorsanız belki de proje yönetim bakış açınızı değiştirmenin zamanı gelmiştir.

İnşaat sektöründe koordinasyon ve üretkenlik artışı için; BIM süreçlerine, proje yönetimi ve doküman yönetimi için bir çok yazılıma yatırım yapılıyor, ancak çalışama süreçlerinde insan faktörü ve organizasyonel süreçler ne kadar dikkate alınıyor? İnsanın mutluluğu, motivasyonu, potansiyeli, zihin yapısı, sosyo-psikolojik tutumu, takımın üretkenliği ve gelişimi, işin kaosa sürüklenmeden ilerlemesi ve değişikliklerin adaptasyonunu kolaylaştırmak için nasıl bir tutum izleniyor?

2000’lerden sonra yazılım, bankacılık ve internet girişimleri gibi sektörlerin çağ atlamasının arkasında yatan çevik proje yönetimi bakış açısı ve SCRUM ve KANBAN yaklaşımı tüm dünyada diğer sektörlere de sıçrayarak hızla yaygınlaşıyor, ülkemizde de önde gelen hizmet, inşaat ve sanayi firmalarında çevik yönetim anlayışına dönüşüm başladı.

Belirsiz ortamlarda karmaşık projeleri başarı ile gerçekleştirmek için geliştirilmiş olan çevik yönetim bakış açısını ofis, imalat ve saha gibi farklı konumlarda bulunan İnşaat Sektörü çalışanlarına kazandırmak ve emek kayıplarını önleyerek üretkenliği artırmak konusunda farkındalık yaratmak amacı ile hazırlanmış olan webinar’a katılarak siz de çevikleşmeye ilk adımınızı atabilirsiniz.

Webinar’ın İçeriği

  • Değişime ayak uydurmak için çevik bakış açısı
  • Çevik organizasyonel yapılanma
  • SCRUM ve KANBAN yaklaşımları
  • Disiplinli ve üretken takım olma
  • Bilginin ve süreçlerin şeffaflaşması, iletişim yönetimi
  • Hatalardan ders alıp sürekli gelişen bir organizasyon haline dönüşme (retrospektif)

Eğitime Kimler Katılmalı
Proje bazlı çalışan inşaat, tasarım, üretim ve hizmet firmalarında

  • Bölüm yöneticileri, takım liderleri
  • Takım Üyeleri
  • Planlama ofisi çalışanları

Yani herkes, çünkü:

PROJE YÖNETİMİ HERKESİN İŞİdir
ve eğer bir proje başarısız ise bu projenin yanlış yönetilmesinden kaynaklanır.

İlgilisi için eğitimden kısa bir kesit

İnşaat Sektörüne özel hazırlanmış olan tek çevik yönetim eğitimine kayıt için:

Eğitim Ücreti  

İlk 5 kişi:              195 TL+KDV = 230 TL (Çeviklik kazandırır)                                 Kayıt ve ödeme 
İkinci 5 kişi         245 TL+KDV = 289 TL (Çeviklikte fena değilsiniz)                    Kayıt ve Ödeme
Son 5 kişi:        295 TL+KDV = 348 TL (Bu ay çevikleşmek için son şansınız)   Kayıt ve Ödeme

Mimarlık ve Mühendislik Öğrencilerine özel ücretsiz katılım koşulları için: degisimmimari@degisimmimari.com üzerinden iletişime geçiniz.  (Max 5 öğrenci)

Katılımcı kapasitesi 20 kişidir, eğitim interaktif ve uygulamalıdır.

Webinar şifresi ödeme yaparken girmiş olduğunuz e-posta adresine gönderilecektir. Spam dosyalarınız kontrol ediniz.
Lütfen, bireysel fatura için TC no ve şehir bilgisini, kurumsal fatura için tam fatura bilgilerini sipariş sırasında “Satıcıya Not” bölümüne yazınız.

Sektördeki bu dönüşüm hakkında daha fazla bilgi için: İnşaat Sektöründe Çevik Dönüşüm
Workshop Bilgi ve Kayıt için: İnşaat Projelerinde Uygulamalı Çevik Proje Yönetimi Eğitimi
(uygulamalı eğitime kayıt yaptıranlar webinar’a ücretsiz katılabilirler)

Benim hakkımda daha fazla bilgi için: Demet Demirer
Katılımcı görüşleri için aşağıdaki videoları izleyebilirsiniz.

.