DEĞİŞİMDEKİ POTANSİYELİNİ ORTAYA ÇIKAR

HABERLERÇevik Dönüşüm

Tüm Haberler

İnşaat sektörü çalışanları mutsuz ve potansiyellerini ortaya çıkaramıyorlar. Dünyada çalışan mutluluğunu artırma ve potansiyelini ortaya çıkarma konusunda yeni yönetim yaklaşımları gelişiyor.
2. Tesis Yönetim Çalıştayı ve İş Zirvesi’nde Tesis Yönetimi’nin Bugünkü Geleceği’ni konuştuk.
43. Yapı Fuarı’nda İnşaat Startup’ları “YAPI TECH GARAGE” projemizle bir araya getirdiğimiz İnşaat Sektörü’nün start-up’ları ile otonom ve sanal kuluçka merkezimizin çalışmalarına devam ediyoruz.

ATALET ve ATIL aynı kökten gelir ve  ATIL kalmamak için ATALET’ten kurtulmak gerekir.  Duruyor olmak gerekmez, bir yöne hızla gitme anı ATALETin en yüksek olduğu andır ve duvara toslamanıza neden olabilir.

Geç kalıp pazar ile aranızdaki fark büyümeden, tutkunuz ve kaynaklarınız tükenmeden yeni iş olanakları yaratmak ve işletme potansiyelinizi ortaya çıkarmak için size uygun işletme gelişim programını veya eğitim pakedini seçerek ataleti yenmek üzere ilk adımı atabilir, çevik dönüşüm yolculuğunuzu başlatabilirsiniz.

İŞLETME GELİŞİM ve ÇEVİK DÖNÜŞÜM PROGRAMLARI

ORTA VE BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER İÇİN

Kurumsal köklü firmaların en büyük problemi, silo yapısı içinde iletişim zayıflığı, stratejinin tepeden belirlenmesi ve hiyerarşi nedeni ile hantal karar mekanizmaları.  Sanayi devriminin operasyonel mükemmeliyeti odaklayan, zaman-kalite-maliyet üçgenine sıkışan yönetim anlayışı bugün artık firmaların batmasına neden oluyor. Departmanlar arası iletişim kopukluğu günümüzün değişken koşullarında zaman-kalite-maliyet başarısının kurulmasını dahi engellemekle kalmıyor, pazarın değişkenliğine uyumun da önüne geçiyor.

Birçok dünya devi kendi içinde “garaj” konsepti kurarak start-up’ların yaratıcılığını taklit etmeye çalışıyor, çünkü hiyerarşinin ve klasik yönetim anlayışının fikirleri ve motivasyonu öldürdüğünün farkındalar.  Son dönemin çok hızlı büyüyen start-up’ları ise DNA’larında olan çevik yönetim anlayışı ile yaratıcı ve azimli start-up ruhunu ve ortamını 1000 kişiye de büyüseler koruyorlar.  Çevikleşmeyen bütün sektörler yavaş yavaş pazardan siliniyor.  Çok geç olmadan, değerli insan kaynakları tükenmeden, zarar bilançoları itibar ve moralleri bozmadan, hantal hiyerarşik yapıdan kurtulup çevik dönüşümü sağlamak gerekiyor.

Çevik Dönüşüm Programları
Kurum İçi Girişimci Geliştirme Programı

Kurum İçi Girişimci Geliştirme Programı

takımlarınız için pazara uygun ürün ve iş modeli geliştirme ve pazara çıkarma programı

İnceleyin

Kurumsal Çevik Dönüşüm Programı

Kurumsal Çevik Dönüşüm Programı

değişimden fırsat yaratan çevik organizasyonlara dönüşüm programı

İnceleyin

İnşaat Sektörü Firmaları İçin Çevik Dönüşüm Programı

İnşaat Sektörü Firmaları İçin Çevik Dönüşüm Programı

inşaat sektöründe çevik organizasyona dönüşüm programı

İnceleyin

Yeni Fikirler ve İşler Geliştirmek için Atölye Çalışmaları

Değişimin ve firmanızın potansiyelinin farkındasınız, hayata geçirmeyi düşündüğünüz fikirler var bu süreci hızlandırmaya ve doğru bir başlangıç yapmak için işiniz kolaylaştıracak metodlara ihtiyacınız var.  Çok geç olmadan, iş işten geçmeden işinizi masaya yatıralım, iş ortaklıkları kurmak için şeffaf platformlar yaratalım.

İşletme İçinde Yeni İş Fikrinin Geliştirilip Pazara Hazırlanması

İşletme İçinde Yeni İş Fikrinin Geliştirilip Pazara Hazırlanması

yönetim takımı ile iş fikri geliştirilmesi kampı

İnceleyin

Güçleri Birleştirerek Yeni Projeler Geliştirilmesi

Güçleri Birleştirerek Yeni Projeler Geliştirilmesi

iş ortaklıkları ile güç birliğinin tasarlanması

İnceleyin

Aradığınızı bulamadınız mı?

Arayın bir kahve içelim ve neye ihtiyacınız olduğunu konuşalım.

Çevik Dönüşüm-İş Geliştirme-kobi-kosgeb-mentorluk-eğitim-workshop

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETME SAHİPLERİ VE GİRİŞİMCİLER İÇİN

KOSGEB çalışan sayısı 250 kişiye bilançosu 125 milyona kadar olan firmaları Mikro-Küçük-Orta büyüklükteki işletme olarak tanımlıyor.  Sektör bağımsız olarak, sizin işletmeniz de bu gruba giriyorsa bu bölüm sizin işletmenizin potansiyeline yönelik olarak, sizin işletmenizin çevik dönüşümünü sağlamak için hazırlandı.

Küçük ve orta ölçekli işletme sahibi olarak kararlarınızı hızlı bir şekilde hayata geçirme yeteneğine sahip olduğunuz için avantajlısınız, öte yandan günlük işlerle uğraşmak zorunda olmanız; şirkete vizyon çizmek, yeni projeler ve pazarlar geliştirmek için zaman ayırmanızı zorlaştırıyor.  Bütün bu telaşın sonunda sizden önce fikrinizi başkasının hayata geçirdiğini ya da pazardaki değişikliğin işinizi riske soktuğunu görmek ise çok üzücü.

Patrona Kahve Molası

Patrona Kahve Molası

İşletmenizin ihtiyaçlarına özel birebir mentorluk programı

Siz başlamaya hazır olduğunuzda

İnceleyin

Çay Koyun Yeniden Başlıyoruz

Çay Koyun Yeniden Başlıyoruz

6 girişimci ile 1 ayda 10 toplantılık  çevik iş geliştirme ve inovasyon kampı

Yeni Grup:  4 Ocak – 4 Şubat 2022

İnceleyin

Biz Bize 5 Çayı

Biz Bize 5 Çayı

6 girişimci ile ayda 2 toplantılık gelişime devam programı

İnceleyin

KATILIMCILAR PROGRAMLAR HAKKINDA NE DEDİLER

TÜM YORUMLAR