İşletmelerimizi etkileyen iç ve dış ve koşullar sürekli değişiyor. Bu değişim mevcut ürünümüz ve iş yapış şeklimiz için tehditler oluştururken bir yandan da yeni fırsatlar ve olanaklar ortaya çıkarıyor. Sanayi Devrimi’nden kalma, işletmelerin bakir durağan pazarlara en verimli şekilde kitlesel ölçekte üretim yapmasını sağlamak amacı ile geliştirilmiş yönetim yaklaşımları; değişkenliğin, rekabetin ve müşteri ihtiyaçlarının ön plana çıktığı günümüzde artık ihtiyaca cevap vermiyor. Hatta, bu eskimiş yönetim yaklaşım ortak akılla karlı iş fikirlerinin geliştirilip hayata geçirilmesini engelliyor. Klasik yönetim anlayışından sıyrılıp inovatif yönetim yaklaşımlarına geçiş yapan organizasyonlar, müşterilerinin değişen ihtiyaçlarına odaklanarak ve çalışan potansiyelini ortaya çıkararak sektörlerinde misli ile büyüme sağlayıp farklı sektörlere sıçramalar yapıyorlar.
Siz de işletmenizin geleceği için, değişken dünyanın getirdiği fırsatları ekiplerinizle birlikte ortaya çıkarmanın, pazarda fark yaratan çözümler oluşturmanın kaçınılmaz olduğunu düşünüyorsanız, farklı departmanlardan temsilcilerinizi bir araya getirip yaratıcı girişimcilik metodları kullanarak, işletmenizin geleceği için gerekli olan;
– Müşterinin ihtiyacına uygun iş fikirlerini
– Pazar dinamiklerine uygun karlı iş modellerini ve
– Çevik bakış açısı ile pazara çıkma sürecini birlikte tasarlayabiliriz.
Sektör ve ölçek bağımsız olarak gerçekleştirilen atölye çalışmasında değişken pazar koşullarına uygun iş fikrinin geliştirilmesi, rakiplerle fark yaratması, pazarda tutunması ve ticari başarıya ulaşması için iş modeli tasarımı süreçleri uygulamalı olarak çalışılmaktadır.
İşletme sahipleri, yöneticiler, girişim takımları ve kolektif akılla iş ve ürün geliştirmek isteyen işletmelere yöneliktir.
Atölye Çalışmasının Amacı ve Çıktıları
Tüm dünyada gelişen girişimlerin veya değişime adapte olup karlılıklarında süreklilik sağlayan işletmelerin; risklerini minimize etmek ve başarıya ulaşmak için kullandığı fikir ve iş modeli geliştirme metodunun uygulamamalı olarak çalışılması. Muhtelif iş fikirlerinin geliştirildikten sonra, fikir aşamasından güçlü bir ticari modele ulaşması sürecinin tasarlanması.
Atölye çalışması sonunda kalıcı bir bakış açısı kazandırılarak bu çalışmanın kurum kültürü haline gelmesi amaçlanmaktadır.
Eğitime Kimler Katılmalı
- Yeni iş fikrini hayata geçirmek isteyen girişimciler, Start-up kurucuları
- Müşteri potansiyelini artırmak ve yeni iş olanakları yaratmak isteyen işletmelerde yöneticiler
- Bir ürünün uçtan uca sağlıklı bir şekilde geliştirilmesi için çapraz fonksiyonlu ürün takımları
- Kariyerini yönetici ve iş geliştirici olarak geliştirmek isteyen profesyoneller
Eğitim sektör ve ölçek bağımsızdır.
Eğitim Süresi
14 saat (fiziksel ortamda 7 saat x 2 gün, çevrimiçi ortamda 5 saat x 3 gün)
Kapasite
Fiziksel Ortamda 16 kişi
Çevirim içi ortamda -12 kişi (zorunlu kalmadıkça fiziksel atölye çalışması tercih edilmelidir.)
Eğitimin Formatı
Sunum + Tasarım odaklı düşünme teknikleri kullanılarak atölye şeklindedir.
