Başarılı bir start-up olmak fırtınalı denizde yeni tropik bir ada keşfetmeye benzer. Başlangıçta inovatif bir iş modeli ile ne kadar iyi bir rota çizilmiş olursa olsun, yolda rüzgara göre yönü değiştirmek, diğer gemilerden önce ve farklı bir rota bulmak önemlidir. Hatta eğer o ada kuraksa öncü denemelerle en erken aşamada keşfedip rotayı başka adaya doğru yönlendirmek gerekir. Kısıtlı kaynakları en etkin şekilde kullanıp bir an önce gelir akışı sağlamak hayati önem taşır. Hayatta kalmanız buna bağlıdır. Bu nedenle iyi bir girişimin 1. adımı iş modeli tasarımı kabiliyeti ise 2. adımı da çevik proje yönetim kabiliyetidir.

Hem Çevik bakışının hem de SCRUM yaklaşımının uygulamalı olarak işlendiği eğitim, Start-up firmalarının tüm üyeleri için hazırlanmıştır. Çevik proje yönetimi bir takım işidir.

Eğitimin Amacı

Start-up firmaların

  • En erken aşamada müşteri ile buluşmasını sağlayıp fikirlerini test etmeleri ve gelir akışı sağlamaları
  • Sürekli güncellemelerle rekabet üstünlüğü sağlamaları
  • Kaynakların verimli kullanılması
  • Çalışma takımların üretkenliğinin artması

Eğitimin İçeriği

  • Değişime ayak uydurmak için çevik bakış açısı
  • Scrum yaklaşımı
  • Disiplinli ve üretken takım olma
  • Bilginin ve süreçlerin şeffaflaşması, iletişim yönetimi
  • Hatalardan ders alıp sürekli gelişen bir organizasyon haline dönüşme (retrospektif)

Eğitime Kimler Katılmalı

  • Starup firmaların kurucuları ve takım üyeleri

Eğitim Süresi

14 saat (2 gün)

Kapasite

15 kişi

Eğitimin Formatı

Sunum + Uygulama

Bu eğitim talep üzerine kuluçka merkezlerinde verilmektedir.

Kapalı Grup Eğitimi İçin Başvurun






Eğitim Konusu

Ne Dediler?