Dijital dönüşüm ve ERP projelerinde yönetim bir an önce verim almak isterken proje takımı da departmanlarında ticari faaliyetlerle ilgili görevlerine geri dönme zorunluluğu taşırlar. Süreç uzadıkça yönetimin de ekibin de verimi düşer. Öte yandan dijital dönüşüm projesinin sonuçlarından herkesin beklentisi başkadır, sonuçtan şikayet riski yüksektir. Çevik Yönetim ve SCRUM yaklaşımı hem firmanın dijital dönüşüm ürünlerinden bir an önce faydalanmasını sağlar hem de kurumdan erken aşamada maksimum geri bildirimle sonuçtan memnuniyet oranını yükseltir. Hedeflenen başarıya ulaşamayan birçok dijital dönüşüm projesinin sorumlusu ürün kadar proje yönetim yaklaşımı da önem taşır.
Bu eğitim ERP ve dijital dönüşüm ürünleri satış ve danışmanlık hizmeti veren kurumlarda proje yöneticileri, uygulama danışmanları ve dijital dönüşüme konu firmalarda yöneticiler ve takım üyeleri içindir.
