Performans ve İş Birliği Odaklı İnşaat Proje Yönetimi Eğitimi
- İşveren olarak ağır sözleşmelere rağmen gecikmeler ve kalite kayıplarının önüne geçemiyor projenin ne aşamada olduğunu bir türlü anlayamıyorsanız
- Yönetici olarak proje takımlarınızın motivasyonsuzluğundan, birebir takip etmediğiniz işlerin aksadığından, projelerinizle ilgili problemlerin size geç haber verildiğinden şikayet ediyorsanız
- Teknik ofis mühendisi olarak kimsenin dikkate almadığı program ve bütçeler yapmaktan ve gecikme raporları hazırlamaktan bıktı iseniz ve
- Proje takım üyesi olarak bütün yükün üzerinizde olduğunu, kimsenin sorumluluk almadığını, işin bütününe hakim olamadığınızı düşünüyorsanız ve iş yoğunluğundan ofisten çıkamıyorsanız
Belki de İnşaat Proje Yönetimi bakış açınızı değiştirmenin zamanı gelmiştir.
2000’lerden sonra yazılım, bankacılık ve internet girişimleri gibi sektörlerin çağ atlamasının arkasında yatan çevik proje yönetimi bakış açısı ve SCRUM yaklaşımı tüm dünyada diğer sektörlere de sıçrayarak hızla yaygınlaşıyor, ülkemizde de önde gelen hizmet, inşaat ve sanayi firmalarında çevik yönetim anlayışına dönüşüm başladı.
Firmaların iç ve dış rekabette, üstünlük sağlayabilmesi, inovasyon kapasitesini artırması ve müşterinin tercih ettiği ürünü/hizmeti yaratması için “DEĞİŞKEN DÜNYADA PROJE YÖNETİMİ” kabiliyetini geliştirmesi ve sürekli öğrenen ve gelişen takımlara dönüşmesi gerekiyor.
Uygulamalı Çevik İnşaat Proje Yönetimi Eğitimi size bunu vadediyor.
Eğitimin Amacı
Belirsiz ortamlarda karmaşık projeleri başarı ile gerçekleştirmek için geliştirilmiş olan çevik yönetim bakış açısını yatırımcı-tasarımcı-tedarikçi ve yüklenici takımlarına kazandırmak ve zaman kayıplarını önleyerek üretkenliklerini artırmak.
Eğitim sırasında yapılan uygulama çalışmaları ile teorinin pratiğe geçmesini, pratiklerin arkasındaki felsefenin anlaşılmasını ve kinestetik öğrenme yolu ile bilginin davranışa dönüşmesini sağlamak.
Proje ekiplerinin tüm süreçlerde sürekli gelişen ve iş yapış şeklini geliştiren, üretken ve otonom takımlara dönüşerek DEĞİŞKEN DÜNYADA PROJE YÖNETME kabiliyetlerini artırmak.
Eğitimin İçeriği
- Değişime ayak uydurmak için çevik bakış açısı
- Çevik organizasyonel yapılanma
- SCRUM yaklaşımı
- Disiplinli ve üretken takım olma
- Bilginin ve süreçlerin şeffaflaşması, iletişim yönetimi
- Hatalardan ders alıp sürekli gelişen bir organizasyon haline dönüşme (retrospektif)
Uygulamalı ve oyunlaştırmalı olarak çalışılmaktadır.
Eğitim sonunda katılım sertifikası verilmektedir.
İnşaat Proje yönetimi Eğitimine Kimler Katılmalı
Proje bazlı çalışan inşaat, tasarım, üretim ve hizmet firmalarında
- Bölüm yöneticileri, takım liderleri
- Takım Üyeleri
- Planlama ofisi çalışanları
Yani herkes, çünkü yönetim tüm takımın işi.
Eğitimin Formatı
Sunum + Uygulama + Oyunlaştırma
Tarih ve Süre
Talep üzerine açılmaktadır.
salı-perşembe-cumartesi 5 saat olmak üzere toplam 15 saat.
salı-perşembe 15:00-20:00, cumt 9:30-14:30
Ücret ve Kayıt
Normal Kayıt Eğitim Tarihinden 1 gün öncesine kadar kayıt ve ödeme
Erken Kayıt Eğitim Tarihinden 15 gün öncesine kadar kayıt ve ödeme
Ön kayıtla başvuranlar için kayıt ve ödeme (max 3 kişi)
Arkadaşla katılım %15 indirimli.
ContechVerse Üyelerine % 30, UTTMD ve IPYD üyelerine özel %25 indirim.
Özel İndirimler ve ön kayıt için
degisimmimari@degisimmimari.com üzerinden iletişime geçiniz.
Kurumsal eğitim talebi için iletişime geçiniz. degisimmimari@degisimmimari.com
(Katılımcı tarafından eğitim tarihinden 3 gün öncesine kadar iptal halinde %100 iade, 1 gün öncesine kadar iptal halinde %80 iade.
Eğitmen tarafından iptal halinde %100 iade)
Arzu ederseniz, çevikleşmeye önce Webinar Eğitimlere katılarak başlayabilirsiniz. Uygulamalı eğitime kayıt yaptıran kişiler webinar’a ücretsiz olarak katılabilirler.
Benim hakkımda daha fazla bilgi için: Demet Demirer
