Yönetici olarak proje takımlarınızın motivasyonsuzluğundan, birebir takip etmediğiniz işlerin aksadığından, projelerinizle ilgili problemlerin size geç haber verildiğinden şikayet ediyorsanız veya proje takım üyesi olarak bütün yükün üzerinizde olduğunu, kimsenin sorumluluk almadığını, işin bütününe hakim olamadığınızı düşünüyorsanız ve iş yoğunluğundan ofisten çıkamıyorsanız belki de yönetim bakış açısını değiştirmenin zamanı gelmiştir.
2000’lerden sonra yazılım, bankacılık ve internet girişimleri gibi sektörlerin çağ atlamasının arkasında yatan çevik proje yönetimi bakış açısı ve SCRUM yaklaşımı tüm dünyada diğer sektörlere de sıçrayarak hızla yaygınlaşmaktadır, ülkemizde de önde gelen hizmet, inşaat ve sanayi firmalarında çevik yönetim anlayışına dönüşüm başlamıştır.
Firmaların iç ve dış rekabette yok olmaması, üstünlük sağlayabilmesi, inovasyon kapasitesini artırması ve müşterinin tercih ettiği ürünü yaratması için “DEĞİŞKEN DÜNYADA PROJE YÖNETİMİ” kabiliyetini geliştirmesi ve sürekli gelişen takımlara dönüşmesi gerekmektedir.
